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1-01节[1]什么是人性管理？ .mp4

1-02节[2]找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」 .mp4

1-03节 [3] 争强好胜的员工这么管：“你真的真的很不错".mp4

1-04节[4]爱钻牛角尖的员工这么管："你要一步一步往上爬".mp4

1-05节[5] 玩心大的员工这么管：“这件事可不可以更好玩".mp4

1-06节[6]好高骛远的员工这么管："你是在建一座教堂".mp4

1-07节[7]走出管理的怪圈，再糟的情况也有办法.mp4

1-08节[8]提升你的管理推动力，做团队能力「放大器」.mp4
1-09节[9]如何用四象限，挖掘员工的推动力.mp4

1-10节[10]激发员工的四种话术，照着说就有用.mp4

1-11节[11]搭化学反应最强的班子，提高团队续航能力.mp4

1-12节[12]巧用四象限，做下属的发动机（E） .mp4

 

 

胡渐彪【人性管理课【视频课】
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