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1.试看

[1.1]--先导课1企业领导者商学课（营销+策划+管理）合集.mp4

[1.2]-什么局限了你的发展，不是钱和人脉，而是偏见.mp4

[1.3]--利用消费者的爱"算计"，设计产品定价1消费心理学，比例偏见.mp4

2.管理篇

[2.10]--别把团建搞成一日游，而要让大家一起搞事情.mp4

[2.11]--蘑菇管理定律对于职场新人来说，就是一场噩梦.mp4

[2.12]--OKR目标管理法|学习世界500的方法打造团队.mp4

[2.13]--时间管理：你的工作只有25%的事值得做（四象限法则） .mp4

[2.14]--三个一分钟管理，让你变成一名好领导.mp4

[2.15]--中国企业为什么选择狼性文化（支撑组织活下去的东西，都是文化） .mp4

[2.16]--如何避免职场中的背锅侠（猴子管理法则） .mp4

[2.17]--问题管理1人管人累死人，管理层就是这样被累死的.mp4

[2.18]--利用奖励递增，有效管理他人的预期与情绪（阿伦森效应） .mp4

[2.19]--优秀的人不是因为天生聪明，而是掌握了思维方式（结构化思维） .mp4

[2.1]--火锅店为什么要做美甲，企业如何让顾客情愿排队等待《等待效应》 .mp4

[2.20]--剑不出鞘，出鞘必见血；话不在多，言出比攻心.mp4

[2.21]--团队合作为什么难，社会惰化效应偷走了我们的积极性.mp4

[2.2]--线下商超、门店选址8项原则，以及动线设计技巧.mp4

[2.3]--如何做好KPI关键绩效指标（千斤重担人人挑，人人头上有指标） .mp4

[2.4]--高效HR选人的六步策略，帮公司招聘到高端人才.mp4

[2.5]--如何向唐三藏学领导力.mp4

[2.6]--会说话的人，朋友多；不会说话的人，仇人多《说话的艺术》 .mp4

[2.7]--跟孙悟空学SWOT分析，赢得唐僧信任，修成正果.mp4

[2.8]--如何判断领导是在重用你（懒蚂蚁效应） .mp4

[2.9]--如何提升团队的执行力，核心在于做到知行合一.mp4

3.营销篇

[3.1]--拆解七步营销法，用系统思维搞定"人货场".mp4

[3.2]--如何让"好色"的消费者记住你，色彩营销的7秒定律.mp4

[3.3]--销售漏斗工具，让人人都能成为销售冠军.mp4

[3.4]--晚盈利营销模式，微利时代必须挖掘新盈利增长点.mp4

[3.5]--做企业要好你的长板，而不是努力做短板《木桶理论》 .mp4

[3.6]--理解需求的深浅，决定生意做多大《鱼缸理论》 .mp4

[3.7]--一字之差天壤之别，会错意是小，毁生意是大《柠檬市场效应》 .mp4

[3.8]--抢不过，躺赢，学会在市场尾部瞄准利基市场.mp4

4.能力篇

[4.1]--边际效用原则告诉你如何理性做决策.mp4

[4.2]--职场人都在用的学习方法，让你成为高效的人（费曼学习法）.mp4

[4.3]--稻盛和夫的阿米巴经营模式.mp4

[4.4]--路径依赖才是真正的商机，赚确定性的钱.mp4

[4.5]--通俗易懂理解杜邦分析法ROE，用巴菲特最喜欢的指标.mp4

5.思维篇

[5.1]--聪明人总能瞬间看透问题的本质，他们是如何做到的（第一性原理） .mp4

[5.2]--打工人值不值，要看奋斗的东西是否与你有关.mp4

[5.3]--失败只是一时的，放弃才是永远的.mp4

[5.4]--职场中多数问题来自认知太少，而情绪太多（情绪ABC理论）.mp4

[5.5]--在职场中要警惕"破窗效应"，对破坏团队的言行零容忍.mp4

[5.6]--先知先觉者有先发优势，后知后觉者永远跟随（阿基里斯悖论） .mp4

[5.7]--如何避免在领导的斗争当中成为炮灰.mp4

[5.8]--为什么受骗上当总是你，因为骗子更懂心理学（信任效应）.mp4

《销售心理学与营销管理》MBA必修视频课
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