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章节一发刊词:运营入门
课时1 运营就是人为加速一个结果的来临
章节二什么是运营?
课时2 广义&互联网的运营
课时3 运营和战略、营销的关系
课时4 岗位设置及工作职责
课时5 大公司和小公司的运营区别
章节三运营思维
课时6 流程化&精细化思维
课时7 杠杆化&生态化思维
课时8 数据化&产品化思维
章节四揭秘阿里运营
课时9 阿里运营人是一帮什么样的人
课时10 阿里的运营分类及职业路径
课时11 阿里的数据驱动
课时12 制定与拆解KPI
课时13 用户调研不止问卷表
课时14 二八法则:精准努力
课时15 四象限分层,告别打杂
课时16 漏斗分析:死磕关键路径
课时17 事后复盘:越迭代越优秀
课时18 案例:天猫双11全解析
课时19 搭建你的运营技能版图
课时20 成为前辈愿意帮带的潜力新人
章节五运营技能
课时21 内容生产, 画出你的内容矩阵
课时22 内容消费,列出你的分发矩
课时23 好的活动都有关键5要素
课时24 给活动植入引爆点
课时25 千里之行,始于种子用户
课时26 请不起KOL,就用好关键人
课时27 存活周期短但获客效率高的拉新群
课时28 6要素打造良性生长的留存社群
课时29 高阶运营要有的数据sense
课时30 如何成为厉害又稀缺的用户增长官
课时31 全栈运营:一个人活成一家公司
课时32 工具百宝箱:野生运营装备升级
章节六运营人的职场进阶路径
课时33 五步框定理想的运营岗位
课时34 大学生如何备战运营岗
课时35 传统行业如何转型做互联网运营
课时36 未来什么样的运营人最受欢迎
课时37 个人品牌:从运营产品到运营自己