声明:本网站所有内容均为资源介绍学习参考,如有侵权请联系后删除
├──第01章 起点:数据生产要素,重构商业管理逻辑 | ├──第1节 开班典礼 | ├──第2节 借势而升,数字化时代的商业巨变 | └──第3节 数据驱动,科学决策彰显业务价值 ├──第02章 明势:识别商业问题,贡献可行方案 | ├──第1节 市场分析,把握行业发展风向 | ├──第2节 三张财务报表,掌握公司现状 | ├──第3节 像MBB一样,解决企业经营问题(上) | ├──第4节 像MBB一样,解决企业经营问题(下) | └──第5节 直播答疑与指导01 ├──第03章 透视:五大特征,理解数字化时代的生意 | ├──第1节 庖丁解牛,数字化商业分析五大特征(上) | ├──第2节 庖丁解牛,数字化商业的五大特征(下) | ├──第3节 落地实操,数字化商业分析案例 | └──第4节 直播答疑与指导02 ├──第04章 操盘:业务分析,用数据体系理解业务 | ├──第1节 业务监控,搭建业务指标体系 | ├──第2节 分析诊断,让业务问题不难发现 | ├──第3节 研究预测,发现商业增长曲线 | ├──第4节 BAT大厂,如何利用数据体系驱动业务落地 | └──第5节 直播答疑与指导03 ├──第05章 落地:轻松管理项目,推动团队业务成功 | ├──第1节 业务落地,数字化时代这样做项目 | ├──第2节 资源集成,制定可落地的项目计划 | ├──第3节 有效管控,达成高质量项目交付 | ├──第4节 完美收尾,实现项目价值升华 | ├──第5节 【案例】医疗行业数字化转型之路 | └──第6节 直播答疑与指导04 └──第06章 跃迁:数字化管理,提高管理效率 | ├──第1节 管理信息化: 管理和技术的耦合,提升业务管理效率 | ├──第2节 管理数据化: 商务智能系统BI,用数据指导业务决策 | ├──第3节 管理智能化: AI技术赋能,从DSS到IDSS的跃迁 | ├──第4节 和CEO对话: 企业数字化转型,双化融合战略 | ├──第5节 直播答疑与指导05 | └──第6节 毕业典礼