1288学习网

VIP
HR专家训练营-成为HR专家的100门必修课

【6758】-HR专家训练营-成为HR专家的100门必修课

  • 本站均为资源介绍,仅限用于学习和研究,不得将上述内容用于商业或者非法用途,
  • 否则一切后果请用户自负。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除
  • 如果喜欢该资源请支持正版。如发现本站有侵权违法内容,请联系后查实将立刻删除。
  • 资源简介:HR专家训练营-成为HR专家的100门必修课
  • 详细描述

    HR专家训练营-成为HR专家的100门必修课


     
    目录
    章节1:课程简介试看
    课时1文本学习须知
    课时2视频打造一流的HRM(可试听)43:57
    课时3视频重新定义人力资源模块逻辑及任务(可试听)25:22
    课时4视频互联网+时代的HR变革与实施(可试听)30:35
    课时5视频成功进行年度调薪方案设计(可试听)30:53
    课时6视频基于业绩倍增的绩效体系设计(可试听)30:20
    课时7视频HR如何在应聘中搞定面试(可试听)22:42
    课时8文本专家课学习流程方法及工具包(学前必读)
    章节2:HR职业发展与个人修炼
    课时9视频事半功倍-一定要把职业规划到位(新)31:13
    课时10视频专业修炼-从HR高手到HR专家(新)21:11
    课时11视频提升你的个人影响力-情商(新)27:44
    课时12视频HR必须要学会的职场软技能-汇报(新)26:31
    课时13视频基本功修炼-HR方案编写(新)24:59
    课时14视频格局修炼-突破自我(新)20:52
    课时15视频如何成为老板的事业合作伙伴(新)17:07
    课时16视频基本功修炼-教练培训能力提升(新)26:41
    课时17视频打造狼性HR(新)24:13
    章节3:企业运营与人力资源管理试看
    课时18视频HR一定要懂的业务与商业运营知识(新)27:29
    课时19视频指数型组织设计与变革(新)28:31
    课时20视频打造高MAPNPS的产品(新)26:49
    课时21视频构建业绩实现的DNA-市场营销(新)26:53
    课时22视频HR一定要学会的财务报表与分析(新)27:36
    课时23视频业务价值链设计与梳理(新)32:40
    课时24视频梳理管控点:设计流程制度清单(新)24:48
    课时25视频精确编制闭环流程图(新)20:59
    课时26视频编写落地制度表单(新)26:19
    课时27视频从0到1-创业公司经营要点(新)25:25
    课时28视频互联网+时代的众包:众创与大数据运营(新)26:39
    章节4:顶层设计与组织发展
    课时29视频基于业绩提升的人力资源体系设计(新)26:13
    课时30视频重新定义人力资源模块逻辑及任务(新)25:22
    课时31视频基于业绩实现和效率的组织体系设计(新)17:58
    课时32视频从矩阵式组织到网络制组织(新)24:16
    课时33视频多层级的组织结构设计(新)20:39
    课时34视频正确编写组织结构图(新)20:07
    课时35视频多轮融资的企业股权设计(新)23:46
    课时36视频人力资源委员会机制设计与运营(新)19:03
    课时37视频梳理部门职能与编写组织手册(新)19:18
    课时38视频合伙制模式设计与实施(新)31:11
    课时39视频基于效率与安全的集团总部管控模式(新)27:22
    课时40视频三步骤编写职务序列表(新)20:00
    课时41视频职务等级设计与职业发展通道规划(新)23:11
    课时42视频部门岗位及人员编制设计(新)20:03
    课时43视频快速梳理岗位说明书(新)24:27
    课时44视频HR三支柱设计与实施(新)21:49
    章节5:从绩效管理开始(最新上线)
    课时45视频基于业绩倍增的绩效体系设计(新)30:20
    课时46视频开好年度绩效变革会议(新)30:00
    课时47视频从组织MTP到年度目标设计(新)26:44
    课时48视频从部门定位到管理层KPI梳理(新)24:58
    课时49视频基于业绩增长的经理层年度激励方案设计(新)21:28
    课时50视频部门年度计划编制教练辅导(新)21:34
    课时51视频部门年度计划套表设计(新)27:36
    课时52视频专项业务策略创新(新)23:34
    课时53视频每个岗位一个核心KPI-关键岗位KPI梳理(新)21:57
    课时54视频开好公司级季度复盘会议(新)19:39
    课时55视频激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革(新)21:44
    章节6:任职资格/职业规划
    课时56视频为啥要做任职资格体系13:05
    课时57视频任职资格体系建设与关键人才培养37:43
    课时58视频通过行为标准开发胜任能力模型31:30
    课时59视频有效进行行为标准和知识标准开发40:11
    课时60视频任职资格行为认证评审及结果应用35:41
    课时61视频员工职业规划设计与辅导38:36
    章节7:面试甄选/测评
    课时62视频明确招聘的核心目标-牛人22:25
    课时63视频有效的招聘计划29:59
    课时64视频面试的多个维度设计与精细准备39:06
    课时65视频利用人格测评结果有效匹配团队与岗位21:09
    课时66视频通过情景微任务识别候选人专业素质22:13
    课时67视频面试的主线控制与有效评估63:50
    课时68视频面试资格人机制建设28:06
    课时69视频校园招聘项目实施39:59
    课时70视频员工导师机制建设与实施28:45
    课时71视频离职面谈管理(上)28:49
    课时72视频离职面谈管理(下)26:24
    章节8:培训开发
    课时73视频基于运营能力提升的企业大学设计59:23
    课时74视频学习路径图设计与培训体系构建28:51
    课时75视频基于岗位关键成功要素的课程规划36:33
    课时76视频批量课程开发项目管理26:54
    课时77视频四级课程大纲开发37:19
    课时78视频PPT课件制作技巧30:46
    课时79视频案例/视频教学开发实战33:47
    课时80视频情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧34:42
    课时81视频讲师呈现及课程控制技巧39:29
    课时82视频三步骤制订精准年度培训计划33:21
    课时83视频高效培训项目管理44:16
    课时84视频内部讲师队伍的选育用留33:05
    课时85视频构建你的微信版企业大学25:18
    课时86视频微课开发27:55
    章节9:薪酬/福利管理
    课时87视频基于保留和激励的薪酬体系设计29:18
    课时88视频人力成本分析预算编制24:54
    课时89视频管理层岗位年度薪酬考核机制设计40:12
    课时90视频销售人员提成/奖金设计53:41
    课时91视频研发人员的奖励机制设计23:54
    课时92视频通过有效薪酬调查设计薪酬水平18:49
    课时93视频年终奖设计与发放20:55
    课时94视频创业公司股权激励设计27:28
    章节10:干部管理
    课时95视频构建基于组织能力提升的干部体系55:52
    课时96视频干部梯队规划26:09
    课时97视频构建干部评价标准32:28
    课时98视频开发干部任职资格标准25:13
    课时99视频高潜储备干部的有效选拔26:15
    课时100视频储备干部训练营的设计与实施24:32
    课时101视频干部竞聘机制设计24:06
    章节11:企业文化
    课时102视频从MTP到价值观梳理24:11
    课时103视频企业文化的五项核心内容梳理与设计35:51
    课时104视频编写一份精彩的员工手册需购买观看
    课时105视频让你的内刊引人入胜21:57
    课时106视频企业文化的传播与习惯养成
     
    HR专家训练营-成为HR专家的100门必修课
    百度网盘分享地址: 链接: https://pan.baidu.com/s/1e6P7gZhX909zuOcHqrclWA 提取码: hqxa
    2米资源网